新年、明けましておめでとうございます。
トランプショックの煽り、EU離脱での混乱など政治・経済とも変化の時代の到来です。
こういった中、日本経済を安定成長軌道に乗せるためには、長期的には日本経済の体質を改善する構造改革が不可欠でしょう。
ゴルフ界に目を移しても、懸念されていた2015年問題は業界あげての自助努力で何とかクリアし、再び上昇気流に乗せたものの、真の意味での壁は2020年問題といえます。
団塊世代のゴルフリタイアの具現化、ゴルフ場入場者数の伸び悩みなど多くの課題が山積しています。若年層や婦人層など新規ゴルファーの掘り起こしが急務と言えます。
そのような動きそのものがゴルフ会員権市場にも反映されるといえるでしょう。それには、安心・安全な会員権流通市場の形成は欠かせません。会員権相場は、景気に連動せず、プレー本位での自律相場を形成しているとはいえ、周辺環境の動きで微妙に需要供給のバランスが左右される神経質な性質を持っています。

弊社は、創業以来、ゴルファーに満足のいくクラブライフを楽しんでいただくことと、ゴルフ場には充実したクラブ運営を行っていただくために、ゴルファーとゴルフ場の橋渡しをするべく正確な情報を速やかに公開し、健全な会員権売買を旨として業務を推進してまいりました。
昨年10月には本社ビルを移転、機能的でより効率の良い空間づくりを行いました。また、ご好評いただいておりました「月刊ナイスオン」もIT時代に即し、情報誌形態からネットウエブ形式に移行しました。これにより、情報の統一化と迅速性が加味され内容も充実したとの声を頂いております。皆様のゴルフライフのお役にたてる内容にするため、今後ともご意見やご要望を頂戴できれば幸甚です。
創業以来、当社はプロトーナメントや各種アマチュア競技会の賛同企業となることで業界の発展に貢献してまいりました。今後もそのスタンスを崩すことなく、創業45周年の老舗としての誇りと会員権業界の原点回帰を目指して心新たに2017年へ船出します。
今後とも倍旧のご厚情とご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。